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Honda汽車的目標市場與定位什麼
問題
請問豐田汽車的目標市場以及定位是什麼因為我想要做分析更新:不好意思是Honda汽車..........的目標市場與定位
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請問您是要問豐田還是本田 ? 豐田 = TOYOTA 本田 = HONDA 2005-10-11 14:30:12 補充： 粉詳細```
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節錄..台灣本田藤崎董事長的話1948年創立至今，Honda一直以「夢想」做為原動力，秉持著「讓世界各地顧客滿意」的企業理念，竭盡所能將科技的成果、高品質的商品，以合理的價格提供給消費者，進而達成了創業者本田宗一郎所提倡之「購買者喜悅、銷售者喜悅、製造者喜悅」的三喜理念。50多年來，Honda已經在世界29個國家建構了超過120個生產據點創下了每年與1,500萬位顧客相遇的紀錄。2002年，為了回應台灣顧客的期待，我帶著Honda的「三喜」理念來到這裏，創立了HondaTaiwan，在短短的七個月內開始正式生產。從此，新的Honda和台灣的消費者相遇，也逐步在台灣朝向Honda「ThePowerofDreams」的實現而邁進。HondaTaiwan秉持著「顧客滿意度No.1」的經營理念，為提供全新的服務而努力。做了這麼多的革新與努力，就是希望能獲得顧客的滿意與共鳴，並且成為「最受喜愛的企業」。今後，HondaTaiwan將提供更多Honda獨有的新價值商品與服務，將滿意與喜悅帶給廣大的顧客，讓顧客在遇見HondaTaiwan之後，不但能由衷的感受到「遇見Honda，真好」，更能與Honda成為永恆的朋友。光是HondaCars經銷商，就夠了嗎？HondaTaiwan站在顧客的立場以及銷售汽車的本質去思考，怎樣的方式跟顧客溝通Honda的產品，才能和顧客最接近？怎樣能讓顧客更了解Honda的車子與技術？不是別人怎麼銷售，就照著別人做，Honda依循著自己認為對的方向與步調，踏實地前進。堅持價格透明化「與其把精力花在價格的談判上，不如多用點心在服務品質」。這就是HondaTaiwan針對台灣市場的現況，所做的堅持。在平等價值觀的基礎下，HondaTaiwan堅持讓價格透明化，提供一樣高品質的商品，合理透明的價格，公平的對待每一位顧客，不會有誰買得特別貴或特便宜的問題，顧客更不必浪費時間處處比價，最重要的是，Honda的銷售人員，可以花更多心思在服務品質的提昇上。MovingShowroom嶄新行銷手法HondaTaiwan顛覆傳統的行銷概念，將固定的Showroom變成一個可活動的展車空間，用移動的方式接近人群，讓人可以輕鬆接觸到商品，了解全新的Honda世界。不用讓顧客找Showroom，讓Showroom主動出現在顧客眼前，如同親臨HondaCars據點，這就是HondaTaiwan另一項貼心的服務。WelcomePlaza讓顧客了解Honda為了讓顧客能更自在的接近Honda，HondaTaiwan精心設立WelcomePlaza，來到這裡，顧客可以盡情地賞車，也可以上網了解更多關於Honda以及HondaCars的資訊…這裡不銷售汽車，只想讓顧客與Honda，以及Honda的車，輕鬆相遇。正在無限延伸1948年，Honda的第一號產品，在日本濱松的某個小工廠誕生。1949年，第一輛二輪車「Dream-D」，因應創始者本田宗一郎的「夢想」而完成。1952年，「CUBF型」、「汎用H型」，因應Honda的三喜哲學（購買者喜悅、銷售者喜悅、製造者喜悅）而上市。1963年，Honda進軍四輪車市場，目標是「將喜悅帶給全世界的顧客」。正因為有這樣追求夢想的原點，2002年，HondaTaiwan才得以在台灣全新出發，讓這片土地的人們，也能因為Honda而感到喜悅。今後，Honda「ThePowerofDream」的精神，將隨著時間，無限的繼續；跟著空間，無限的擴張。參考資料：http://www.honda-taiwan.com.tw/home.asp
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